> 数据图表如何看待海外大厂收购潮——TI2025-1-3海外大厂收购潮——TI◼ 1996年以来，围绕DSP与模拟技术这两个重点业务进行了战略调整。TI通过收购DSP、模拟芯片厂商，并剥离国防事业、化工等其他业务部门， TI成功从多元化公司转型为半导体公司，并成为全球模拟器件的龙头企业。图表202：TI历史上重大的收购以65亿美金收购了国家半导体，为TI带来了电源管理IC、显卡驱动、音频放大器、通讯接口产品以及数据转换解决方案2010收购Innovative Design Solutions，获得IDS在模拟芯片与集成解决方案开发方面的专业技能2008以约2亿美金收购了Chipcon这一专注于低功耗、短距离无线射频(RF)收发器设计的领先公司2006以61亿美金收购了Burr-Brown，开始发展高性能A/D、D/A转换器、放大器2000收购GO DSP的DSP处理器软件开发工具、Spectron Microsystems的DSP应用实时操作软件1998收购Tartan，获得用于DSP芯片设计的Ada语言；收购Silicon Systems的存储产品19962009收购高频率高效率电源管理半导体领先设计商CICLON Semiconductor;收购Luminary Micro，进一步壮大了其MCU产品阵营2007收购Integrated Circuit Designs，获得其射频芯片设计技术；收购POWERPRECISE Solutions，进一步扩展电源管理业务2001收购Graychip，获得其数字上变频和数字下变频技术1999以12亿美金收购Unitrode的电源管理IC、电池管理IC和接口等业务，这一并购巩固了TI模拟市场第一的地位1997以3.95亿美金收购Amati Communications，获得其数字调制解调技术136资料来源：电子工程专辑，中邮证券研究所请参阅附注免责声明中邮证券科技传媒
