> 数据图表谁能回答二、跨境电商产业链上中下游梳理2025-3-0二、跨境电商产业链上中下游梳理◼ 2.2 跨境电商产业链上游——供应商和品牌商➢ 供应商通过阿里巴巴国际站、中国制造网、环球资源等平台与品牌商或海外消费者形成联系，实现制造与需求对接。➢ 上游商家选择的策略主要可分为两类：泛品策略和精品策略。伴随着中国企业出海从高速发展走向高质量发展，中国制造出海的价格优势在逐渐削弱，跨境卖家可以通过精品策略实现品牌化转型。• 图表18：泛品策略和竞品策略对比商家策略SKU数量品类范围策略泛品策略精品策略SKU数量拖，通常在十几万到几十万，进行多品类铺货SKU数量少，通常在几十到几千，注重大单品和品质通常为多种类日用品而不专注单一品类深耕一个品类并拓展相关领域的产品通过多品类布局分散经营风险筛选爆品并大面积铺货增加被用户搜索到的可能性专注打造差异化自有品牌投入大量资源进行产品设计和营销推广通过提高品牌溢价实现较高的毛利和用户粘性平台选择通常选择第三方平台通常选择第三方平台打开市场后发展独立站劣势品牌辨识度低，客单价低容易受到平台规则变动的影响对选品能力和供应链管理有较高的要求长期来看需要和每个细分市场的精品策略卖家竞争对产品力要求较高前期自建站成本较高而收益低需要权衡第三方平台的费用和自建站的引流成本典型企业三态股份、华凯易佰、有棵树等安克创新、致欧科技、子不语等资料来源：中邮证券研究所请参阅附注免责声明17中邮证券大消费
