> 数据图表咨询下各位供给端—新阶段-从四大能力剖析企业中长期竞争力2025-4-3供给端—新阶段-从四大能力剖析企业中长期竞争力决定成长上限能力二:渠道赋能管理➢ 打造旗舰单店模型容易,而全国近万家门店的单店收入提升比拼的更是渠道赋能管理能力。公司通过赋能助推经销商经营难度降低,将从供给端再次明显拉开与中小品牌差距。图表:顾家渠道赋能举措资料来源:国金证券研究所19国金证券能源矿产