> 数据图表怎样理解基恩士产品生产模式为完全外部化代工
2025-6-1基恩士“Fabless”轻资产运营模式可使公司专注于新品设计开发环节，助力高利润壁垒构建。基恩士开发产品的基本策略为致力于开发高利润、有充足盈利能力的新品。1983 年创业维艰时，基恩士切割掉占销售额 15%的线材自动切割机业务，原因为该业务利润率仅为 20%，显著低于当时公司 40%利润率水平。为追求极致利润，基恩士抛弃所有重资产经营模式，全面转向无工厂经营模式，专注于利润率最高的传感器、自动化设备等设计开发部分。FY2021-FY2024，基恩士固定资产占总资产比例分别为 0.83%、1.19%、1.36%、1.34%。由于没有生产部门，基恩士生产模式为 100%的外部化代工。其中，20%产品由旗下全资子公司基恩士工程公司（原名CREVO）生产，其余则委托给 25 家中小合作企业生产，生产管理由公司产品管理部负责产成品物流则由旗下的生产管理中心负责，该中心的物流合作公司负责产品出库等程序。 
