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谁知道高 效 的 供 应 链 管 理 及 数 智 化 运 营 优 化 成 本 控 制 , 提 高 周 转 率

2025-7-4
谁知道高 效 的 供 应 链 管 理 及 数 智 化 运 营 优 化 成 本 控 制 , 提 高 周 转 率
高 效 的 供 应 链 管 理 及 数 智 化 运 营 优 化 成 本 控 制 , 提 高 周 转 率● 公司基于从工厂到中央仓、再到零售门店的简化高效供应链运营,消除供应链多余的中间环节,从而优化成本控制,为加盟商及消费者提供经济实惠的产品。通过与仓储和物流供应商的合作,大多数订单实现了从中央仓到零售门店次日达配送。● 供应链数字化(包括生产、采购、仓储及物流)使公司能够对从采购端到门店端的供需动态进行监控,并密切监控存货水平,从而实现对整个供应链的高效管理。通过公司的数字化赋能的供应链系统追踪和处理来自全国各地门店的订单,公司能够提前与上游供应商沟通,以确保所有门店的产品及时供应。据公司2024年报,公司与仓储和物流供应商合作,凭借遍布中国18个数字化中央仓库,通过数字化存货和条码管理实现产品的快速流通。图:2021-2024年公司周转率指标(%)图:公司现金流充裕,为业务持续扩张与战略投资提供坚实的资金保障120100806040200应收账款周转率应付账款周转率存货周转率货币资金(亿元)19.3014.18202420232022202120201.016.956.2820212022202320240.005.0010.0015.0020.0025.00资料来源:Wind,国海证券研究所请务必阅读报告附注中的风险提示和免责声明 24