> 数据图表想关注一下2020 年-2025Q1 法本信息营收及增速2025-7-2构建“标准平台组织”三位一体的软件工程化管理体系，以项目全生命周期标准为纲领、客户服务阵型为保障、全流程 IT 系统为底座，创新驱动新质生产力发展。 1）标准化管控闭环：建立分析规划建立实施移交五大阶段全生命周期标准，通过交付主计划拆解、任务分级管理及项目管理系统，实现战略到执行的全链路穿透。 2）质量与组织双维保障：规划-保证-控制-评估闭环机制，独创性地将客户的声音纳入质量管控，通过 11 项质量控制节点系统覆盖交付流程适配、验收标准适配、过程监管等关键环节。构建战略层-管理层-执行层三级协同架构，实现与客户组织的战略对齐和高效协同。 3）数字化底座赋能：部署 CRMHRPMS 等六大系统平台，数字化贯通项目立项、资源调度、成本管控全流程，沉淀方法论体系支撑规模化交付。国泰海通综合其他
