> 数据图表如何了解1998、2008年公司营业收入阶段性下滑2025-7-4公司于 2008 年前后围绕品牌、渠道等维度推进系列变革，该节点标志着公司开始构筑自身营销框架、由白酒生产商的角色逐步转型。回溯此前公司的发展状态，1998 年爆发于山西朔州区域的食品安全事件对公司经营发展造成显著扰动，当年公司营收同比-45%、归母净利同比-90%，归母净利率骤降至 2%。同期，五粮液自 1996 年起推出 OEM 授权贴牌模式，借势加速扩张，1996、1997 年其营业收入分别同比43%、68%。置身此产业背景，公司于 1999 年积极实施重点品牌的买断经营、经营重拾增长动能。2000 年公司提出“营销创新年”，工商联合开发模式逐步成型，充分借力渠道开展品牌与产品推广。依托此，公司营收规模自 1998 年的 2.5 亿元增长至2007 年的 18.5 亿元、期内 CAGR 约 25%。国金证券综合其他
