> 数据图表如何了解白酒板块重点标的20082012年收入利润端复合增速梳理2025-7-4彼时，公司也推进了人事、劳动、薪酬等方面的制度改革，例如集团层级对部分处级干部开展岗位竞聘等，为后一轮体制机制的系统性变革奠定基础。回溯来看，在 2010 年初经销商大会上，李秋喜董事长明确“到 2015 年汾酒荣获巴拿马金奖 100 周年之际实现百亿发展目标，到 2020 年实现 200 亿元”的中长期发展规划，因此公司也加大了对产能建设的重视，原酒产储能等基础设施建设为公司此后做高端化、突破规模瓶颈构筑基石。得益于行业上行以及公司内外部改革成效释放，20082012 年间公司营业收入、归母净利 CAGR 分别达 42%、53%，在行业内表现亮眼。整体而言，经过此轮改革，驱动公司实现持续成长的核心要素基本成型，包括推进文化营销战略拔升品牌高度、厘清产品架构、推进渠道扁平化等。国金证券综合其他
