> 数据图表各位网友请教一下3.2 从产品生命周期看扫地机投资
2025-8-13.2 从产品生命周期看扫地机投资产品生命周期角度看，不同产品生命周期的投资思路不同1、导入期：厂商供给与消费者需求的碰撞，本质是品类扩容、营销破圈的能力。参考2020年添可推出吹风机、洗地机等，一旦出现爆品，我们认为投资者易对远期空间过度乐观，添可不断上调预期就是最好的例子。双击弹性最大，但很多是短期机会。导入期重点跟踪各品类SKU数据（广度大于精度）2、成长期：产品已初步成熟，核心在于提升渗透率。提升渗透率主要包括产品迭代、降价放量、营销扩圈能力。（与第二部分产品力、性价比、营销投放的顺序相呼应），由于部分品类渗透率是螺旋式提升，如VR、扫地机等，因此波动更大。成长期重点判断产品创新周期大小，跟踪单品SKU市占率情况，部分依靠降价放量的行业关注成本变化。3、成熟期：竞争格局改善带来利润率提升。参考白电行业（深渠道、强品牌、上下游深度整合）。成熟期重点跟踪品牌市占率，即竞争格局，同时关注渠道拓展及运营效率。图：产品生命周期角度看，不同产品生命周期的投资思路不同成长期低渗透率、消费者对产品较熟悉，竞争者变多导入期产品还在探索中，前景不明扫地机成熟期新用户增量边际下降，市场需求趋于饱和衰退期替代品出现，用户转向其他产品资料来源： 天风证券研究所29 
