> 数据图表谁能回答克努德索普参加柏林的 1000Steine 粉丝节2025-8-5数据来源：詹斯安德森 乐高传援引华纳兄弟电影 敏锐洞察粉丝需求，针对成年、女性群体开发产品以拓展客群。20 世纪 90年代中期起，互联网发展让粉丝社区壮大，成年乐高铁杆粉丝（以男性为主，规模大、遍布全球）借互联网建社区，21 世纪初多地现粉丝节。此后，乐高明确，未来的乐高与不间年龄、不同性别的消费者直接合作，以此开发更多乐高产品。新千年之交，乐高针对粉丝对思维风暴系列的高关注度，将成人用户参与视为创新动力，开启与用户的深度对话，核心通过客户共创优化产品。2006 年，下一代“乐高思维风暴 NXT”开发中，乐高的客户共创模式迎来实践考验：初期仅 4 名超级用户参与，后逐步扩大至 100 人（覆盖79 国）。两年间，104 名核心用户累计发送 7500 封邮件，不仅帮助发现产品潜在缺陷，更提出乐高此前未触及的新游戏开发、模型构建等创新建议。最终产品性能与体验大幅提升，实现“企业与消费者”的双赢。 2012 年“得宝公主”系列进一步强调性别差异，含迪士尼公主等元素。此前四十年得宝被认为无性别差异，与同年推出的“好朋友”系列共同让妈妈们有了给女儿买的乐高，迎合女孩和母亲期待。乐高顺应时代精神，回应 2010年代西方父母对男女差异的普遍观念，以此拓展女性客群。至今，乐高超过25%的儿童用户是女孩，而且这个比例在持续上升。国泰海通公共服务
