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如何解释2 . 1 品 类 : 奶 茶 + 咖 啡 逐 步 成 为 行 业 共 识

2025-9-0
如何解释2 . 1   品 类 : 奶 茶 + 咖 啡 逐 步 成 为 行 业 共 识
2 . 1 品 类 : 奶 茶 + 咖 啡 逐 步 成 为 行 业 共 识图表12 瑞幸咖啡25H1上新轻乳茶和果蔬茶咖啡品类一直是茶饮品牌关注的赛道,24年底至25H1,因咖啡巨头瑞幸上新轻乳茶和果蔬茶,而引发茶饮品牌、咖啡品牌的混战。我们认为,咖啡和茶饮一定程度上确实有互补。对于茶饮公司来说,咖啡品类对品牌的增量体现在:➢ 客群增量。尽管茶饮和咖啡的客群有一定重叠,但对茶饮门店而言,咖啡可以吸引相对高年龄段和部分商务客群,这类人群的茶饮消费频次可能较低。➢ 点位(消费场景)增量。经典的茶饮门店点位主要集中在商圈、购物中心、社区等,而经典的咖啡门店点位主要集中在商务行政区域、写字楼等,两者门店在点位上存在一定差异。➢ 坪效增量。对茶饮公司而言,从供应链角度增加咖啡似乎顺理成章。部分茶饮公司的咖啡品类无需单独另设门店而直接扩充菜单,增加咖啡机和咖啡豆供应链即可,带来的GMV增长直接反映的是坪效和经营效率的增加。数据来源:公司公告,中泰证券研究所10