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想关注一下3.2.1 品牌服饰:渠道/品类/模式多方面发力,龙头积极变革

2025-11-5
想关注一下3.2.1 品牌服饰:渠道/品类/模式多方面发力,龙头积极变革
3.2.1 品牌服饰:渠道/品类/模式多方面发力,龙头积极变革渠道分层分级、差异化布局,挖掘单店内生增长潜力品牌服饰行业龙头上市公司依托于自身强大的渠道运营经验积累和品牌影响力,尝试和开拓新兴业态、以更加差异化的线下门店服务不同层级、不同细分需求定位的消费者。以安踏体育为例,公司推出了多种新业态(竞技场/殿堂级/超级安踏/作品集/校园等)来覆盖不同细分市场。海澜之家拓展新业务模式京东奥莱,361度推出新店型超品店,亦在积极开店中。图17:安踏品牌不同业态情况(截至2025年6月末)表3:代表上市公司新业态开店情况上市公司 业态名称开店进展安踏体育安踏冠军/安踏殿堂级/超级安踏/安踏作品集/安踏校园等截至2025年6月末较多开店的业态包括安踏冠军(97家)、安踏殿堂级(77家)、超级安踏(69家)、安踏作品集(62家)、安踏校园(44家)海澜之家 京东奥莱截至2025年8月末已开店43家361度超品店截至2025年9月末已开店93家资料来源:安踏体育2025年中报请务必参阅正文之后的重要声明资料来源:公司公告,京东奥莱官方微信公众号,光大证券研究所整理 16