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我想了解一下3.3.2 险企从渠道、产品竞争升级为多重资源竞争

2025-11-1
我想了解一下3.3.2 险企从渠道、产品竞争升级为多重资源竞争
3.3.2 险企从渠道、产品竞争升级为多重资源竞争——银保渠道为头部机构的战略发展方向,多措并举巩固竞争优势◼ 后“报行合一”时代,头部机构成为银保渠道业绩增长的核心驱动因素,市场集中度显著提升。虽然机构对于渠道的定位出现一定差异,行业整体从渠道、产品竞争升级为多重资源竞争的趋势较为明确。竞争升级合作升级管理升级由费用竞争转为综合能力竞争由产品代销转为深度合作聚焦客需的产品创新、增值服务➢ 渠道费用受到管控态势下,构建差异化竞争优势是制胜关键。➢ 银行基于生产要素优势,在银保渠道经营中享有主导话语权的地位并没有发生改变,深度合作将助益渠道发展。➢ 新形势下,代销偏好决策权逐步下沉,把握客需是致胜关键。聚焦客需的产品创新优于同业的增值服务精细化的投产管理保险资金的存款、理财配置与银行的银保一体化治理以客户为中心,联通客户旅程稳定的银保队伍稳定的渠道经营策略优于同业的销售服务表8:1H25上市保险公司存款规模及占比图27:2024年以来各行业企业获险资举牌次数161412108642www.swsresearch.com 证券研究报告资料来源:保险行业协会、公司公告,申万宏源研究28银行 公用事业交通运输非银金融 环保 医药生物 传媒 电力设备 电子钢铁煤炭 商贸零售