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怎样理解3.6 新氧:医美产业链的破局者,以标准化消除信息差

2025-11-1
怎样理解3.6 新氧:医美产业链的破局者,以标准化消除信息差
3.6 新氧:医美产业链的破局者,以标准化消除信息差◼ 从平台走向线下,构建医美新生态。新氧是中国领先的互联网医美平台,成立于2013年,通过线上平台连接消费者与医美机构,2024年起,公司战略重心转向全产业链整合,构建“上游+平台+下游”的闭环生态。◼ 新氧增长逻辑:“连锁+上游”垂直整合构建生态壁垒,线下扩张+数字化赋能打开增长空间。1)垂直整合驱动效能提升:新氧通过收购奇致激光、代理玻尿酸等上游产品构建供应链优势,下游布局多家青春诊所实现标准化交付,形成“上游降本-下游提效-用户复购”正向循环。2)长期看线下拓店+数字化赋能双轮发力:线下方面,青春诊所依托平台私域流量与“老带新”策略,获客成本,预计持续加快开店速度,成为营收核心支柱。数字化方面,中台系统提升管理效率,降低人工与营销成本,小程序、APP贯穿用户全生命周期,用户粘性远超传统机构。同时,上游产品为下游诊所提供成本支持,下游反馈反哺上游优化,平台流量协同赋能,形成高效业务闭环。图15:新氧青春诊所医美产业链生态整合www.swsresearch.com 证券研究报告资料来源:新氧集团公众号,美业新纬度,申万宏源研究2626