> 数据图表如何才能大行科工欧洲扩张策略2025-12-5因前总经销业绩欠佳及渠道管理失当，公司在 2017-2018 年与其终止合作后，正从零重建欧洲分销体系。公司采用分级结构：总经销统领一级经销商至零售终端，与国内线下模式相近，确保品牌控制与定价纪律，同时借力当地合作伙伴的市场认知与零售网络。公司已与德国、法国、英国等主要市场经销商签约，并预计在分销模式在初始市场取得成功后，于 2026 年扩展到荷兰、西班牙和意大利等次要市场。关键在于，管理层通过在捷克建立本地组装线解决欧洲关税难题：进口零部件现场终装，避免进口中国整车的高关税惩罚，从而在折叠车和电助力车需求强劲的欧洲市场获得巨大的成本优势与定价灵活性。捷克组装线现已投产，可满足初期产量需求，并可视需求适时扩容。管理层认为，虑及缺乏规模或远见的中国竞争对手无法建立本地组装厂，这一关税解决方案能够带来永久的竞争优势，有效对抗英国小布和德国 Birdy 等欧洲品牌，而不会因进口关税而遭受成本劣势。招商证券(香港)科技传媒
