> 数据图表你知道Robotaxi 价值链分配环节示意图
2025-12-5商业推演：价值链重构，从“技术溢价”逐步转向“运营为王”从产业链视角看，Robotaxi 商业模式围绕三类核心角色展开：A 端为智驾技术方案商，提供可监管、可复制的“驾驶能力”B 端为出行运营平台，将刚性运力转化为柔性出行产品C 端为车辆车队供给方，承担资产投入与运维管理。基于此，商业模式呈现五类典型，本质上是 A（技术）、B（平台）、C（资产）在垂直整合与专业分工之间的不同组合，既有 ABC深度一体化，也有“技术轻资产平台重运营”或“平台开放、资产外包”等形态。不同地区、不同发展阶段很难存在统一“最优解”，更多是参与方在自身禀赋、资本约束与监管环境下的动态权衡。 
