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怎样理解公司新加渠道运营中心,加速渠道整合

2025-12-4
怎样理解公司新加渠道运营中心,加速渠道整合
(三)小 B 端:成立运营中心加速渠道整合,品牌营销投入持续加码小 B 端消费场景终止于经销商而不依赖于线下门店,公司变革经销商体系直接对接小 B渠道,加速渠道整合。应对市场渠道独立化要求,公司持续推动渠道运营变革,在原经销商体系中区域销售公司下,新加渠道运营中心,与区域经销商并列,具体包含乡镇渠道、家具厂渠道、家装运营、工装运营等中心,为各市场的多渠道业务发展赋能。2024年,公司经销商体系内合作家具厂数量已达 20000 多家,增长迅速。