> 数据图表咨询下各位近年公司利润变动2025-12-4 冲击圆满完成“十四五”，重点布局“十五五” 2025 年 11 月，为深入贯彻落实集团“冲刺全年目标稳增长”工作部署，确保“十四五”时期各项经营任务圆满收官，广药集团召开专题工作会议，对四季度冲刺及收官工作进行再动员、再部署、再督导。会议明确四点工作要求：坚定发展信心，全力以赴稳增长。确保实现规模扩张与效益提升同步推进，坚决守住全年目标底线。着眼长远发展，科学谋划重大项目。在全力冲刺年末任务的同时，紧扣集团战略发展方向，提前布局 2026 年重点工作。深化精细管理，全面推进降本增效。将成本管控与效能提升贯穿生产经营全链条，优化资源配置结构，提升管理运营效率，不断增强企业核心盈利能力与高质量发展水平。坚持创新驱动，积极培育新增长点。 在“十五五”规划方面：2025 年 8 月，广药集团召开“十五五”战略规划和数字化转型规划项目联合启动会，全面启动企业中长期战略编制工作。李小军在启动会上强调，要紧紧把握国家赋予的历史性战略机遇，精准破解制约长远发展的瓶颈难题，以思想与行动的高度统一，全链条强化战略规划的引领效能，持续筑牢打造世界一流企业的坚实根基，力争在 “谋定方向” 的前提下，真正实现 “行稳致远” 的发展愿景。2025 年 10 月，广药集团召开“十五五”战略规划项目阶段性成果汇报会。李小军提出三点要求，一是坚持战略引领，服务国家大局。规划要紧密对接国家生物医药产业发展战略，深度融入粤港澳大湾区建设，在服务国家发展大局中实现企业价值。二是推动战略下沉，凝聚全员共识。战略内容与宣贯方式要做到简单清晰、有温度、易理解，让最基层的员工“看得懂、听得进、愿意干”，形成上下一心的执行合力。三是压实主体责任，推进战略规划工作。各企业一把手要亲自抓战略、带头抓落实，以长期主义思维持续推进战略复盘与迭代，确保“十五五”规划既具前瞻性又务实可执行。对于“十四五”复盘工作完成质量不高的企业，要限期完善，确保战略规划建立在扎实的复盘基础之上。信达证券综合其他
