> 数据图表一起讨论下快递业务各环节成本拆解
2026-1-2快递业务各环节成本拆解◼ 快递行业中，可被无人运输车替代的场景主要分为三类。➢ 干线运输干线运输距离较远，速度较快（高速场景较多），技术要求高，规范严格，商业化落地速度较慢（属Robotruck业务范畴）；➢ 支线运输可以将装卸任务分配给转运中心与网点，其运输可由Robovan替代；➢ 终端派收，终端派收需要快递员人为参与较多（如派收快件、联络客户等），目前Robovan可作为提升效率的工具。◼ 从可替代份额来看 ，支线运输成本0.4 元 （ 0.2 元 *2 ） 每 单 较 易 被Robovan替代；此外，近期或能替代部分终端派收件业务。图：快递业务模式拆分揽件费1.2元支线运输0.2元网点成本1.8元网点利润0.1元干线运输0.4元分拣成本0.3元其他成本0.1元公司利润0.1元寄件支出7.5元支线运输0.2元网点成本1.8元网点利润0.1元派件费1.2元注：图中金额仅为示意，不代表实际情况数据来源：wind，中通快递官网，东吴证券研究所快递员网点/驿站通达系快递网点/驿站快递员完成配送32 
