> 数据图表请问一下海底捞门店数量
2026-2-1资料来源：海底捞招股书、2018-2024 年报及半年报、2025 半年报，国泰海通证券研究深耕差异化服务，打造不一样的海底捞。面对市场的充分竞争、消费者的多样化需求，公司以顾客、员工、产品、场景为抓手，推出了“不一样的海底捞”计划。顾客端，通过专属客户经理建立顾客链接，满足顾客的个性化要求，提供延伸服务，提升顾客满意度员工端，通过系统化的成长体系赋能员工发展，不断增强团队的归属感与凝聚力，为服务品质的稳定提升奠定坚实基础产品端，在荤菜品类打造“鲜切”系列，其他品类打造“时令”系列，并鼓励基于区域消费特征开发个性化产品，让产品更贴合当时当地市场需求，增强区域竞争力场景端，聚焦多元消费场景创新，打造特色产品场景夜宵场景、亲子互动、宠物友好等主题店型，满足现有顾客和潜在消费者多样化的消费需求。截至 2025 年 6 月底，夜宵场景主题店已改造近 30 家，主打鲜切鲜活产品的标准版主题店已营业超过 50 家。 品牌迭代升级，提升顾客体验。2025 年上半年，公司开拓营销思路，继续升级海底捞品牌。海底捞与更多元化的 IP 进行合作，合作对象包括当红艺人、热播影视剧、知名国漫、儿童动画片等，精准触达亲子及年轻客群，拉动到店消费。截至 2025 年 6 月底，海底捞会员人数已超过 2 亿人。公司通过多种方式提升会员满意度，提高会员活跃度。包括更新会员任务体系、开展异业合作、完成会员积分互通等。 
