> 数据图表如何了解鸣鸣很忙通过全流程数字化优化运营 2026-7-44.4. 全流程数字化，提高经营效率 全流程数字化能力是鸣鸣很忙支撑万店扩张并保持运营效率的重要基础。公司自 2021 年组建数字化团队，截至 2025 年末团队规模增至 432 人，数字化系统已覆盖选址招商、选品采购、订单管理、仓储物流、门店经营及加盟商管理等核心环节。在选品和采购端，公司通过销售数据分析消费者购买偏好、区域差异及单品动销，并利用数据预测生成采购和订货建议，从而提升选品准确率、降低缺货和滞销风险在仓储物流端，WMS 与 TMS 协同管理收货、库存、拣选、运输和配送全过程，提高库存周转、仓库作业及配送效率在门店运营端，公司通过 POS 与 ERP 实时监控销售、价格和库存，并利用智能零售中台、散装商品数字化识别及远程巡店系统保障价格、陈列和操作标准统一在加盟商管理端，总部通过经营数据看板、评分体系、月度考核和巡店反馈识别异常门店，并为加盟商提供针对性的商品调整、库存优化和经营改善方案。数字化贯通各环节后，公司能够在门店快速扩张的同时缩短决策链条、提高供应链响应速度，并强化对大规模加盟网络的标准化和精细化管理。国泰海通大消费
