> 数据图表谁知道以自有品牌实现质价比，吸引消费者复购巩固渠道议价权2026-8-0自有品牌为核心，低价与差异化为本质。 社区硬折扣货盘是以自有品牌为核心延伸的多品类商品结构，自有品 牌占比达 40%-90%，外部品牌占比为少。 对于外部品牌，奥乐齐积极开发自有品牌产品试图替代大牌产品，如同款乳酸菌饮品对标可尔必思，超盒算 NB 以自有品牌电解质水对标宝矿力产品，同时以低价大牌产品如怡宝等进行引流。 对于自有品牌，大比例自有品牌实现低价与差异化： 1）实现低价。通过与上游工厂直接合作，削减中间环节实现低价。根据渠道调研，快乐猴、超盒算 NB、京东超市在果蔬、熟食烘焙、生鲜、零食饮料等品类均以高比例自有品牌商品为主，直连生产商，商品零售价较同类产品平均降低 25%35%。 2）实现产品差异化。尤其在低品牌垄断、低品牌忠诚度的品类中，自有品牌更易满足消费者需求，实现商品差异化，比如纸巾、啤酒、速食食品等品类。奥乐齐对江苏门店商品结构进行定制化调整，生鲜区占比提升至 35%，增设苏式糕点、太湖三白等特色专区。国泰海通大消费
