> 数据图表你知道海尔全面推进数字化变革2026-8-62025 年海尔全面推进 AI 在公司全流程中的应用，以“数据驱动-智能决策-闭环优化”为核心打造全新运营体系，在产品、成本和供应链端都实现竞争力的有效提升。2026 年世界人工智能大会上，海尔智家宣布企业将承建全国首个家居家电方向国家人工智能应用中试基地。 公司搭建四大协同业务平台：大白电平台统筹冰箱、厨电、洗涤核心品类大暖通平台整合空调、采暖、楼宇科技等六大业务线，打造第二增长曲线海外创牌平台、中国区大平台分别负责全球化能力提升与国内经营提效，以平台化模式实现全品类资源统一调度。 成本端：1）从研发端来看，公司构建数字化 BOM 体系，在 2025 年上半年就实现设计成本降低 5.98%、物料精简 18%2）从采购端来看，公司打造透明化数字平台，引入优质供应商，2025 年上半年引入周期效率提升 28%。在海外市场公司以泰国为试点，实现供应商、物料、订单及运营的端到端数字化管理，业务效率提升 20%。 产品端：公司通过建立 AI 驱动的需求洞察体系实现产品创新，构建全域数据标准化平台，在 2025 年上半年实现 SKU 组合效率提升 13%。 供应链端：公司打造覆盖预测、排产、库存和订单运营的数字化体系，2025 年上半年国内制造基地的日产量提升 14%，排产效率从 2 小时缩短至 0.5 小时，订单响应周期缩短至 8.9 天。在物流方面，公司通过 AI 实现仓储调度等多方位升级，物流费率下降 0.5%，人效提升 11%。国盛证券大消费
