> 数据图表谁知道乐舒适批发商、经销商数量情况（个）2026-8-64）渠道方面，细耕分销商与批发商资源，渠道壁垒深厚。线下购买是非洲主要的消费模式，由于人口分散，城乡发展不均衡、交运物流网附发展不成熟，成熟的渠道网附需要多年经营和维护，不易被取代。2004 年乐舒适母公司森大集团在加纳设立第一家海外分公司，绕开被印度裔控制的一级代理，直接对接村镇、社区的二级代理商，森大打破了当地“破损自负”的行规，主动承担运输损耗帮助经销商建店、投放广告，设立积分奖励，长期对渠道端的投入形成了坚实的壁垒。目前乐舒适的销售网附覆盖不同国家的大量批发市场、商超及小零售商，截至 2025 年 4 月 30 日，公司在 12 个国家设立了 18个销售分支机构，有超过 2800 名客户，可触达这些国家 80%以上的本地人口。同时在渠道管理方面，公司注重与渠道伙伴的沟通与协作，定期开展培训和促销活动，提升渠道伙伴的销售能力和服务水平。通过优化渠道结构和管理，公司能够更好地控制销售成本，提高销售效率，从而在激烈的市场竞争中保持优势。国盛证券大消费
