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怎样理解出版公司进行线下空间改造,推进门店转型与坪效提升可期

2026-9-3
怎样理解出版公司进行线下空间改造,推进门店转型与坪效提升可期
出版公司进行线下空间改造,推进门店转型与坪效提升可期• 出版公司进行线下空间改造,打造教育文化新业态,推进门店转型与坪效提升可期。出版公司针对线下闲置空间进行改造利用,打造AI自习室、研学基地、团建培训地点等教育文化新业态。➢ 其中,南方传媒旗下新华乐育推出新华乐育AI书房,结合新华教育服务平台教学数据,及链接正版教材、教辅、青少年读物优势,打造搭载AI督学机的“AI+全科服务+门店”解决方案及运营支持系统,并以“分渠道招商+代运营服务”的方式合作推进项目市场化发展。同时,核心产品AI督学机拥有AI智适应/同步学、阅读评价等核心功能,提供AI督学全维学习服务。➢ 山东出版则为中小学生打造特色精品研学课程,并对旗下新华书店空间再利用,利用书店空间推动研学营地建设,承载相关学生研学需求,给予其优质研学文化体验。公司推出了“打卡齐鲁1号,畅游好客山东”系列长短线等产品,持续丰富全省产品供给体系。➢ 中信出版旗下中信书店以“精选书店”、“精品咖啡馆”、“文化创意礼品店”、“资讯传播站”、“高端阅读俱乐部”及“文化沙龙”为落点,聚焦商旅、城市文化、潮流消费场景,提供情绪价值与文化体验。同时,公司积极拓展B端、G端服务场景,丰富教育培训、阅读体验、团建活动等业务供给,拓宽实体门店空间经营维度。在线下门店业态持续丰富下,2024年,公司实体店坪效实现7%的同比增长。图表:南方传媒新华乐育AI书房图表:山东出版济南一日研学实践活动图表:中信书店承接2G端党建读书活动资料来源:各公司公告 财政部 新华乐育 珠海新华书店 曲阜市新华书店 中信出版官网 中泰证券研究所14