> 数据图表咨询大家韩国大卖场转向体验化与专业化，以场景重构到店价值 图 示2026-9-1 体验化（Starfield）：用停留时长与租户收益对冲商品零售的流失。16 年首个 Starfield大型复合购物中心落地京畿道河南市，年客流约 2600 万人次、超过东京迪士尼，此后复制至 5 家24 年起该模型向存量大卖场输出，推出 Starfield Market 改造，压缩自营面积、引入餐饮与生活方式租户，已改造的一山店客流与销售分别增长 61.3%、74.0%，3-5 小时长时滞留顾客增长 306%，公司计划 26 年再改造 7 家。 仓储化（Traders）：对标 Costco，承接家庭集中囤货需求，是经济下行期业绩最稳的业态。25 年 23 家门店销售额 3.85 万亿韩元、同比增长 8.5%，营业利润增长 39.9%，店均销售额约为 E-mart 大卖场的近两倍，当年新开的麻谷、九月两店首年即实现盈利。华创证券大消费
