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如何解释茶饮品牌可以复用渠道、供应链、运营管理等基础能力布局咖啡品类

2026-8-2
如何解释茶饮品牌可以复用渠道、供应链、运营管理等基础能力布局咖啡品类
渠道资源复用:咖啡为舶来品,前期高端心智更强,进入中国后先渗透高线城市,下沉市场渗透率偏低,且下沉市场消费习惯培育缓慢而现制茶饮在国内经历多阶段发展成熟,在下沉市场的门店绝对数量和比例均高于咖啡,茶饮品牌依托现有门店资源和会员基础布局咖啡,能够以更低成本进行市场教育。